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如何选择一个好的茶叶连锁品牌?

香港知名企业家李嘉诚曾说,投资地产最重要的是“地段、地段、地段”,而经营茶叶加盟项目成功的秘诀之一也是“地段、地段、地段”。“酒香不怕巷子深”的思想已经落伍,没有好的地段,再好的项目也有明珠暗投的可能,即使最终成功了,盈利的时间也会大大推迟。因此,如何选择合适的经营地段,就成为加盟商头疼的问题。
 
 
 
在茶叶加盟店选址的过程中,必须对所选定的潜在地址的相关因素进行详细的分析,这些因素从宏观上讲包括地理因素、社会因素、文化因素、经济因素和市场因素等,具体来讲包括以下内容。
 
1.地区经济
 
茶叶消费是在人们有足够的资金满足日常衣、食、住、行等基本需要之后的可自由支配资金的支付。一个地区人们的收入水平、物价水平都会影响到人们可供消费的金钱数量和他们必须支付的价格。一般地,当人们的收入增加时,人们愿意支付更高价值的产品和服务,尤其在茶叶消费的质量和档次上会有所提高,因此,茶叶连锁企业一般应选择在经济繁荣、经济发展速度较快的地区。
 
2.区域规划
 
在确定茶叶连锁店之前,必须要向当地有关部门咨询潜在地点的区域建筑规划,了解和掌握哪些地区被规划为商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区、工业区等资料。因为区域规划往往会涉及建筑物的拆迁和重建,如果未经了解,盲目地选定连锁加盟企业,在成本收回之前就遇到拆迁,会使企业蒙受巨大的经济损失,或者失去原有的地理优势。同时,掌握区域规划后便于我们根据不同的区域类型,确定不同的经营形式和经营规格等。
 
3.文化环境
 
文化教育、民族习惯、宗教信仰、社会风尚、社会价值观念和文化氛围等因素构成了一个地区的社会文化环境。这些因素影响了人们的消费行为和消费方式,决定了人们收入的分配方向。一般而言,文化素质高的人对茶叶消费的环境、档次的要求比文化素质低的人要高。文化环境的不同,影响连锁经营的规格和规模。
 
在这个方面企业就要思考企业文化的包容性,目前我们的文化大多数具有地域的文化特色相对较多。那么文化的包容性就是一个切人点。比如星巴克就是通过一个企业创业故事作为牵引,让世界上所有人都能喝到甜美的咖啡,解决了地域的包容性。比如茶行业中的清雅源就是以“中华礼茶”这个文化的载体为包容性,通过店面的装修、服务、文化来传播“礼道”文化,并定期为各地加盟商开展“礼”文化沙龙和论坛,通过文化带动品睥建设,这样不仅可以增强整个品牌文化内涵的实际性,同样给加盟商以“文化”的独特传播途径。
 
4.竞争状况
 
一个地区餐饮行业的竞争状况可以分成两个不同的部分来考虑。一是直接竞争的评估,即提供同种经营项目,同样规格、档次的茶叶企业可能会导致的竞争,这对茶叶企业来说,是消极的。二是非直接竞争,包括不同的经营内容和品种,或同样品种、不同规格或档次的茶叶企业,这类竞争有时起互补作用,对茶叶企业是有利的。
 
5.地点特征
 
地点特征是指与茶叶经营活动相关的位置特征。如茶叶企业经营所在的区域,包括政治中心、购物中心、商业中心、旅游中心以及休闲服务区的距离和方向。连锁茶叶品牌所处的地点直接影响茶叶经营的项目和服务内容。
 
6.交通状况
 
关于目标地点的街道交通状况信息可以从公路系统和当地政府机关获得。如果交通的数据最近还没有统计出来,那么可以选取一天中最有意义的样本数据作为参考。交通状况的计算往往在中午、周末的晚上和星期日。在一段几天时间内统计的数据应去除那些带有偏见的结果。交通状况往往意味着客源,获得本地区车辆流动的数据以及行人的分析资料,以保证茶店建成以后,有充足的客源。

招商加盟常见问题

  • 加盟品牌如何选择?

    品牌对于加盟来说,是一个需要重点注意的问题,知名品牌之所以有名,很大程度也是因为已经经受住了市场的验证,所以,理论上来说,选择知名大品牌肯定要比新品牌好,但是是不是加盟的时候选择了大品牌就高枕无忧了呢,答案自然是否定的。最好的办法还是要对一个品牌做全方位的考察,最后再做决定。

  • 店铺如何怎么选址?

    店铺选址最重要的一点就是一定要结合自己店铺的定位,在明确自己的经营范围与定位人群之后再去做选址规划,这一步也可以多和品牌商沟通,现在的品牌方基本都有很专业的选址人员,辅助新手来选址,不过总的来说,人流量大对于店铺的存货肯定是更好的。

  • 加盟一个品牌我们需要注意哪些问题?

    ·品牌够不够大
    ·品牌资质是否齐全
    ·加盟费包含哪些项目
    ·餐饮加盟的话机器、食材的费用怎么算
    ·百度一下品牌是否有负面信息

  • 开店如何招揽生意?

    永远要记住一条,我们店铺的定位人群是那一部分群体,如果是做白领,那么店铺的装修就要符合这一群体的特性,如果是做外卖,那么我们可以在保证口味的同时,在包装上也做部分设计,另外,促销活动也是招揽生意的一个重要因素。

  • 资金要准备多少合适?

    理论上来说,资金当然是越多越好,但是大部分人的预算都是有限的,因此,我们在整体投入的基础上,一定要给店铺预留20%的资金用来垫底,很多新手就是没注意到这一点,一开始就要疯狂烧钱,等到店铺有了一点点危机,很容易就破产关店了。

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